1 • El emprendedor o emprendedores

Datos personales  de cada uno de los emprendedores. Nombre. NIF. Edad. Sexo. Dirección. Teléfono. Datos profesionales de cada uno de los emprendedores . Estudios realizados. Conocimientos /habilidades o experiencia relacionados con la actividad a crear. Otros cursos. Experiencia profesional. Actividades profesionales. Cuenta ajena. Cuenta propia. Duración. Situación laboral. Participación en el proyecto, objetivos y apoyos personales Grado de participación e… Seguir leyendo...>

2 • Descripcion general de la idea de negocio y del proyecto de inversion

Para comenzar a realizar un plan de negocio es necesario tener una primera idea sobre la actividad  a la que nos queremos dedicar y las características básicas de la empresa. Pero conforme vayamos avanzando en la elaboración de este plan  tendremos que concretar más esa primera idea general. Explicar brevemente la actividad de la empresa. Sector. Actividad. Productos/Servicios. Clientes a… Seguir leyendo...>

3 • El mercado de la empresa: sector, competencia y clientes

Para concebir de una manera más precisa el producto que vamos a ofrecer en nuestra empresa y cómo vamos a funcionar para ofrecerlo, necesitamos conocer el sector en el que queremos emprender y la competencia existente. Los necesitamos porque tenemos que intentar crear una empresa que pueda hacerse un “hueco” en el mercado: que cumpla con los requisitos normativos que… Seguir leyendo...>

4 • Productos/servicios que vamos a ofrecer y su comercializacion

En este punto se trata de concretar el conjunto de  productos o servicios que vamos a ofrecer y cómo los vamos a ofrecer, de modo que consigamos satisfacer las necesidades  de nuestros “cliente objetivo”. Es lo que se llama “definir nuestra propuesta de valor” 4.1 EL PRODUCTO Responder a las siguientes preguntas nos puede facilitar la tarea: ¿Cuál es el… Seguir leyendo...>

5 • Recursos necesarios

En este punto debemos anotar las infraestructuras y recursos que necesitamos para crear nuestra empresa y para que  podamos poner en marcha la actividad. No nos referiremos en este apartado ni a los recursos económicos ni a los recursos humanos porque los trataremos en otros momentos del plan de negocio. 5.1 RECURSOS FÍSICOS Este apartado se refiere a los activos… Seguir leyendo...>

6 • Análisis de la viabilidad económica

Es una estimación de las posibilidades que tiene nuestra idea de negocio de generar ingresos suficientes para asegurar su funcionamiento y la realización de su actividad. Está basado en hipótesis o previsiones y por lo tanto tiene un valor orientativo para poder ayudar a los emprendedores a tomar decisiones sobre la puesta en marcha de sus proyectos empresariales. El mercado… Seguir leyendo...>

7 · Plan de accion para la puesta en marcha del proyecto empresarial

1. TRÁMITES LEGALES Para ejercer nuestra actividad económica de forma legal, necesitamos realizar una serie de trámites  administrativos. Y necesitamos conocerlos antes de empezar porque pueden condicionar nuestro calendario de puesta en marcha, los recursos que necesitemos, el coste de las inversiones a realizar, etc. Es importante que nos informemos sobre : Qué trámites debemos hacer Dónde tenemos que realizarlo,… Seguir leyendo...>