Consultorías SOMONTANO + EMPRESA 2021

Descripción: La forma de vender ha cambiado de forma radical en los últimos años y en particular, en los últimos meses. Las redes sociales se han convertido en el medio de ventas más eficaz. En esta consultoría te ayudaremos a definir y aplicar una estrategia de venta adaptada a tus usuarios.

 ¿Qué vamos a hacer?

1. Estudiaremos el camino que has recorrido hasta el momento. No importa si partes de cero o ya llevas tiempo en las redes. Vamos a ver cuáles son las necesidades reales de tu empresa para llegar a tu público objetivo.
2. Vamos a trabajar en el valor de tu marca. Análisis de sus fortalezas y en base a ello generar contenido que te posiciones y diferencia de la competencia.
3. ¿Te cuesta saber qué publicar cada día? Vamos a aprender a crear un calendario con el objetivo de reducir el tiempo que necesitas para publicar con regularidad y mejorar el alcance de tus publicaciones.
4. Crearemos el camino de venta para convertir a tus usuarios en compradores.

  02. Consultoría « Mejora la visibilidad de tu negocio local con Google my Bussiness”

Descripcion: El principal objetivo de esta acción de consolidación es dotar a los participantes en el proyecto del conocimiento en una serie de herramientas Google destinadas a mejorar la visibilidad, el posicionamiento local y la generación de contenido en Internet para negocios locales. Las empresas que participen en esta acción van a ampliar sus oportunidades de negocio facilitando nuevos canales de venta para sus productos / servicios. Ya que las herramientas que Google ofrece para empresas son muchas y diversas, centraremos la acción de consolidación en función de las posibilidades y objetivos de cada participante individualizando de esta manera las acciones.

Cómo lo vamos a hacer: El desarrollo se llevará a cabo en 3 fases:

1. Consultoría Individualizada / Detección objetivos individuales
2. Entrega dossier individualizado
3. Asesoramiento y control individualizado sobre objetivos fijados

  03. Consultoria: «Marketing y comunicación digital para pequeñas empresas»

Descripción: El objetivo de esta consultoría es orientarte en la estrategia de marketing digital y las herramientas necesarias para implementar dicha estrategia por parte de micropymes y autónomos. Saber en qué redes sociales es conveniente que mi empresa esté presente.

Cómo lo vamos a hacer: Trabajaremos diferentes aspectos que pueden estar centrados en la definición de estrategias de comunicación y marketing o trabajar varias herramientas en concreto, como la generación de contenidos para la web y redes sociales o el email marketing.  Se podrán trabajar diversas acciones, estrategias y herramientas en función de las necesidades del emprendedor, relacionadas con el marketing y la comunicación 2.0, como por ejemplo:

• Estrategias de contenidos en medios sociales.
• Cómo incrementar la interacción con mis seguidores en redes sociales.
• Herramientas útiles para gestionar la presencia de mi empresa en redes sociales.
• Reputación online ¿Cómo actuar con las críticas o comentarios negativos o tóxicos?
• Otras acciones de Marketing Digital: email marketing.

  04. Consultoría: «Conoce los resultados de tu marketing con google analytics».

Descripción: Se realiza el análisis de los resultados de publicaciones y campañas publicitarias utilizando la herramienta de Google Analytics. La analítica digital mide el comportamiento de los usuarios en internet a través de múltiples dispositivos. Esta analítica digital (incluyendo web, móvil y redes sociales) se está convirtiendo en una pieza clave para las empresas con presencia en Internet para valorar y dirigir las acciones de marketing y los contenidos que publican. El objetivo es que la empresa conozca esta herramienta de análisis junto con otras opciones de medición con el objetivo de mejorar el ROI y gestionar los KPIs del negocio..

En qué consiste la consultoría:

• Se introduce en el análisis de estadísticas
• Se informa de la plataforma de Google Analytics
• Se realizan los siguientes análisis a través de Google Analytics
  • Análisis de la audiencia
  • Estudio del comportamiento
  • Análisis de adquisición
  • Otros análisis

  05. Consultoría:»Conoce mejor a tu cliente: Mapa de empatía y crear un buyer persona».

Descripción: El mapa de empatía es una herramienta que nos ayuda a entender mejor a nuestro cliente a través de un conocimiento más profundo del mismo, su entorno, su visión del mundo y de sus propias necesidades. El buyer persona es un arquetipo de cliente ideal de un servicio o producto. Tiene en cuenta datos sociodemográficos concretos e información sobre aspectos como su conducta online, personal, profesional y de la relación con la empresa que ofrece este producto o servicio. Definirlo te será muy útil para definir estrategias, campañas o reorientar servicios entre otras cosas.

Cómo trabajaremos: No es necesario que tengas conocimientos previos. Empezaremos desde cero y verás como pronto eres capaz de usar esta herramienta en tu comercio o servicio. Conceptos importantes e introducción al Desing Thinking

• El Mapa de empatía: qué es y cómo se utiliza
• Analizamos el buyer persona a través del mapa de empatía

  06. Consultoría: «Aprende a usar el business model canvas en tu negocio».

Descripción: El Business Model Canvas es un método sencillo para ver de un solo vistazo, todo nuestro negocio. Al segmentar lo que hacemos en 9 módulos (clientes, propuesta de valor, canales, relaciones, recursos clave, actividades clave, alianzas, ingresos y costes), podemos ver mucho más fácil donde encontrar oportunidades, darnos cuenta de amenazas, pensar en como llegar a nuevos tipos de clientes o descubrir por qué ya no vienen. Si no lo conoces, no te preocupes, porque no es necesario conocimientos previos y con unos pocos ejemplos, en una hora serás capaz de empezar a sacarle partido.

Cómo trabajaremos: Trabajaremos tu negocio en su conjunto, alguna línea en concreto o alguna nueva idea de negocio que tengas o te surja durante las consultorías. Esta técnica, te servirá para detectar más rápido posibilidades de negocio o dar pequeños (o grandes) giros a tu negocio que te diferencien de la competencia.

  07.Consultoría: Protección de datos, RGPD, LOPDGDD y claves de ciberseguridad»

Descripción: En toda actividad se manejan datos de carácter personal y, por lo tanto, estás obligado a cumplir con el REGLAMENTO (UE) 2016/679 DEL PARLAMENTO EUROPEO Y DEL CONSEJO de 27 de abril de 2016 y la LOPDGDD, de 5 de diciembre de 2018, de desarrollo relativo a la protección de las personas físicas en lo que respecta al tratamiento de datos personales y a la libre circulación de estos datos que será aplicable a partir de mayo del 2018.

En qué consiste la consultoría:

• Realizar el análisis del riesgo : FACILITA: Herramienta para tratamientos de escaso riesgo y/o Análisis de la necesidad de realizar una Evaluación de Impacto.
• Realizar el registro de actividades de tratamiento: Identificar los datos personales que se tratan y las actividades de tratamiento que realizas.
• Establecer las cláusulas informativas y contratos básicos de esta materia para tu proyecto.
• Conocer las medidas de seguridad necesarias para tu negocio.
• Interiorizar buenas prácticas y actuaciones para el tratamiento de datos personales.

  08.Consultoría: «Análisis y estrategia de líneas de negocio».

Descripción. La irrupción del Covid ha supuesto cambios en los mercados y en los patrones de consumo. La adaptación de nuestros productos y servicios es clave para nuestra supervivencia. En esta consultoría realizaremos un análisis de las diferentes líneas de negocio a través de una metodología propia creada por Cámara de Comercio y Fundesa, la matriz de posicionamiento competitivo.

 Cómo trabajaremos: 

• Fase 1. Determinar las líneas de negocio y, explicación y entrega de la herramienta de la matriz de posicionamiento competitivo.
• Fase 2. Valoración por el consultor y la empresa del posicionamiento actual de cada línea de negocio en función de los parámetros de rotación – cuota de mercado, rentabilidad y atractivo de mercado.
• Fase 3. Informe estratégico sobre la priorización y actuaciones a impulsar en cada una de las líneas de negocio de la empresa.

  09. Consultoría: «Vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva».

Descripción: En un entorno cambiante, la captación de información del exterior y de la propia organización sobre innovación y tecnología es un aspecto clave. Se apoyará la implantación de un proceso organizado y permanente de selección de información sectorial y sobre innovación para su posterior análisis y transformación en conocimiento que apoye la toma de decisiones y la adecuada gestión de riesgos.

 Cómo trabajaremos:

• Fase 1. Determinar las fuentes de información claves y organización interna en el proceso de captación de esta información.
• Fase 2. Adecuación de herramientas existentes para adaptación a la empresa.
• Fase 3. Organización de un proceso de vigilancia tecnológica para su implantación en la empresa.

  10. Consultoría: Mercados exteriores

Descripción. El mercado exterior es un factor fundamental para el crecimiento y la consolidación de la economía; una alternativa para diversificar ventas y dotar a la empresa de cierta inmunidad frente a los cambios que pueden asolar los mercados en determinados momentos. La internacionalización de la empresa, en mayor o menor grado, la hace más resistente, con mayor capacidad de adaptación y con más garantías a la hora de dar respuesta a las cambiantes exigencias del mercado, exigencias que van variando cada vez más deprisa en los últimos tiempos. A través del Servicio de Consultoría en Mercados Exteriores enmarcado en el Programa Somontano + Empresa, la empresa contará con el apoyo de técnicos especializados en internacionalización que le facilitarán la inmersión en los mercados internacionales proporcionándole la información y los datos necesarios para valorar dar ese paso.

 Cómo trabajaremos:

• Fase 1: Análisis de la situación actual de la empresa frente la internacionalización.
• Fase 2: Detección de necesidades e identificación de las herramientas a utilizar.
• Fase 3: Puesta a punto de la empresa para abordar la exportación.

 11. Consultoría en Desarrollo de productos y Servicios turísticos

Descripción: La pandemia ha afectado de forma muy directa al sector turístico. El retorno de la actividad turística requiere de nuevos planteamientos adaptados a los nuevos patrones y tendencias de consumo turístico. En esta consultoría, analizaremos los cambios producidos en el subsector en el que participa la empresa, y facilitaremos información y herramientas para el desarrollo de nuevos productos y servicios en el marco del turismo sostenible y experiencial.

 Cómo trabajaremos:

• Fase 1. Con la empresa, se realizará un primer análisis de las afecciones principales de la crisis en el negocio, el reconocimiento de los recursos turísticos del entorno y los perfiles de clientes principales, e indagación sobre los recursos diferenciales de la empresa.
• Fase 2. Valoración por el consultor de posibilidades en el desarrollo de nuevos productos y servicios turísticos experienciales, y según segmentos / perfiles de clientes.
• Fase 3. Se pretende determinar en un informe las etapas y/o recomendaciones para implementar nuevos productos y servicios (como innovación o mejora de los productos existentes) y los posibles segmentos o mercados sobre los que incidir. Este informe será compartido y debatido con la empresa.

 12. Ofimática práctica para la empresa. Gana tiempo y optimiza tu trabajo

Descripción: Todos manejamos las herramientas más habituales de microsoft office (word, excel, power point o access), sin embargo en ocasiones podemos llegar a perder mucho tiempo por no usar bien las utilidades y aplicaciones, o por no saber preparar plantillas de trabajo, cálculo o edición que nos simplifiquen trabajos posteriores. Además, para el trabajo en equipo, google drive es una potente herramienta gratuita que puede agilizar mucho este tipo de trabajo, ganando en tiempo y en eficacia.

 Cómo trabajaremos:

• Fase 1. Mediante videoreunión con el consultor, podrás explicarle tus principales dificultades con este tipo de programas o en cuál de estas aplicaciones te gustaría recibir apoyo, bien para pequeñas tareas, bien para desarrollar tareas concretas.
• Fase 2. El consultor, evaluará tus necesidades y marcará un plan de trabajo (ejercicios, videoreuniones explicativas, elaboración de plantillas).
• Fase 3. La videoreunión final dependerá del tipo de aplicación o utilidad que haya sido trabajada, se testarán en su caso, las plantillas desarrolladas, o se realizarán pruebas prácticas sobre las utilidades.

Ejemplos:

• «Quiero aprender a usar Power Point para mis presentaciones de modo que pueda perder el menor tiempo posible y darles aspecto profesional».
• «Quiero desarrollar una excel que me permita controlar los viajes de mis comerciales».
• «Quiero aprender cómo mi empresa puede sacar partido de Google drive».
• «Quiero disponer de dos o tres plantillas de word para presentación de informes a clientes y partners».